关于知园

关于我们

知园,是一个帮助创作者、创业者、创造者打造「直连用户」的数字花园与用户社区的平台。自 2026 年起,由 艾勇 AY 负责运营。下面是我和知园的故事。

AY

艾勇 AY

知园 · 负责人

你好,我是知园的负责人,艾勇 AY。

我的自我介绍

  • 05–07 年,分别在东方早报新浪财经做商业记者。
  • 08–15 年,分别在新浪微博做销售、销售管理、商业化策略工作。
  • 18 年至今,创立帮助品牌和个人打造数字影响力的 DTC 品牌管理公司映天下
  • 21 年,开启自己的个人播客「DTC Lab」,专注研讨企业和个人如何基于「直接面向用户」(direct-to-consumer)的理念,利用数字基建和工具,创新商业模式。
  • 26 年,开始运营「知园」平台,帮助创作者、创业者、创造者打造直连用户的数字花园 | 用户社区。

我和知园的故事

我自己非常幸运,大学的时候所在的新闻专业第一次设立网络传播方向(2001 年)。那个时候互联网泡沫杠杆破灭,新浪、搜狐、网易股价跌破 1 美元,但大家都知道互联网是未来。

老师要求我们每个同学"想尽各种办法,坚持每天上网一小时",现在看起来有些好笑,在当时就是给了我们每天去网吧打游戏、冲浪、看流星花园的正当理由。

后来我们专业大部分同学都是去传统媒体、党媒、都市报实习、就业,我自己投简历去了当时号称互联网第一新闻门户的新浪实习,做编辑、后来又做记者,算是在一线亲历了互联网从门户到博客,再到微博、公众号、短视频直播的时代。

也是这样的经历,让我 18 年从美国读完书回来创业,选择了从抖音服务商做起,帮助品牌和个人利用抖音、小红书、B 站、知乎这些新的内容、社交、电商平台建立数字影响力,实现商业化。

在这个过程中,我产生了对 DTC(direct-to-consumer)这个概念的信仰。我深刻地相信,互联网、数字化最大的意义就在于「连接」,在于通过这种「连接」去构建和发展「关系」,尤其是「关键关系」。

越是平台主导,越是信息碎片,我们就越需要通过持续沟通、直面发生,与我们的关键关系保持连接,共同成长。

我做了一档专门讨论 DTC 创新商业模式的播客,认识了很多朋友,也重新认识了很多老朋友。我做读书会,跟很多人一起读几十年的巴菲特致股东信;我做线下活动,让更多人能够在真实的世界相遇。

很长时间以来,对于「关系」这个话题,我的感受是:我们想表达的很多,愿意倾听的很少;我们想表达的很多,但真正高质量的表达也很少。在我们的表达中,即兴的、碎片的、当下的太多,真正代表我们所思所想、真正代表"我是谁、我如何成为我自己"的并不多。我们很需要被倾听,我们也需要更好地表达。

这也是为什么我现在想来投入时间精力运营这个平台。

知园是我老新浪的同事 王龙行 在 21 年开发的产品。他个人很喜欢「数字花园」这个概念,从一开始就想打造一个既能为创作者提供 newsletter、也提供个人 wiki 功能的"数字花园"工具。创作者可以构建自己的"数字花园",跟自己有连接的读者可以经常来游览这个"花园"。

一个偶然的机会,我发现了这个平台,找他喝咖啡,坐下来聊天,听他的设想,讲我的想法。

从今年开始,我会来负责这个平台。我希望这个社区工具能对更多人有帮助,尤其是想打造个人品牌的创作者、创业者、创造者。

我很喜欢"成为你的个人品牌园丁"所传递的画面感。通过这个平台,我们可以安安静静地日拱一卒,行胜于言地去表达,去沟通,去跟我们的重要关系互动。

每句话,每封信,每个行动,每次互动,每段关系,都算数。